軸承，是裝備制造業(yè)中重要的基礎(chǔ)零部件，小到手表，大到汽車(chē)、輪船都離不開(kāi)它。它的精度、性能對(duì)主機(jī)的壽命和可靠性起著決定性的作用。因此，也被稱(chēng)為“工業(yè)的關(guān)節(jié)”“工業(yè)皇冠上的明珠”。
湖南珍珠軸承股份有限公司（下稱(chēng)：湖南珍珠軸承）是一家生產(chǎn)低噪音深溝球軸承、角接觸軸承和各種英制、非標(biāo)及特種軸承的專(zhuān)業(yè)廠家，同時(shí)也是湖南省浙江總商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位。
5月是播種希望的季節(jié)，在位于湖南省株洲市合創(chuàng)力焯產(chǎn)業(yè)園的湖南珍珠軸承生產(chǎn)車(chē)間里，機(jī)器轟鳴聲不絕于耳，一副副軸承正在加緊生產(chǎn)。
“疫情過(guò)后，訂單開(kāi)始有所增加，生產(chǎn)也在逐步恢復(fù)之中。”湖南珍珠軸承董事長(zhǎng)陳鋒介紹道。
陳鋒，1970年出生于浙江樂(lè)清，1991年會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后一直從事會(huì)計(jì)工作。2005年，在一位老客戶的介紹下，他來(lái)到湖南株洲投資收購(gòu)株州軸承總廠（湖南珍珠軸承前身），從此便與湖南結(jié)緣，并開(kāi)啟了一段近二十年不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。
做減法，帶領(lǐng)企業(yè)“起死回生”
“生產(chǎn)設(shè)備老舊、經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重、員工人心渙散……”回想起2005年剛收購(gòu)企業(yè)時(shí)的情形，陳鋒至今仍記憶猶新。
怎么辦？“做減法！”針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題，陳鋒實(shí)行了一系列大刀闊斧的改革。
在產(chǎn)品上，“減”去粗加工產(chǎn)品，產(chǎn)品從“大而全”轉(zhuǎn)型至“精而專(zhuān)”。在設(shè)備上，“減”去老舊設(shè)備，引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。同時(shí)，對(duì)人員進(jìn)行精簡(jiǎn)，徹底改變做多做少一個(gè)樣、做好做壞一個(gè)樣的“大鍋飯”局面。
這一“減”，真正把生產(chǎn)成本降下去了，讓生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提上來(lái)了。“以前，我們一個(gè)工人只能負(fù)責(zé)一臺(tái)機(jī)器。現(xiàn)在，一個(gè)工人可以同時(shí)負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線。”公司技術(shù)副總熊敏說(shuō)。
在陳鋒的帶領(lǐng)下，湖南珍珠軸承2007年初步建立起現(xiàn)代管理體系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)“起死回生”，邁向了高效快速發(fā)展的軌道。數(shù)據(jù)顯示，目前湖南珍珠軸承年軸承生產(chǎn)能力600萬(wàn)套以上，批量出口到歐洲、美洲和亞洲國(guó)家，是我國(guó)低噪音密封軸承、汽車(chē)專(zhuān)用軸承的重要生產(chǎn)基地和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的大中型軸承生產(chǎn)企業(yè)。
搞研發(fā)，讓“卡脖子”成為歷史
作為一名從浙江走出來(lái)的企業(yè)家，陳鋒骨子里不乏新一代浙商自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實(shí)效的精神。受此影響，陳鋒沒(méi)有躺在過(guò)去的“功勞簿”上，而是把眼光投向了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
一直以來(lái)，我國(guó)的軸承生產(chǎn)水平與世界領(lǐng)先水平存在著較大的差距，進(jìn)口依賴(lài)度較高。“如何解決‘卡脖子’問(wèn)題，盡快形成國(guó)產(chǎn)替代”成為縈繞在陳鋒心頭的難題。
2018年，在陳鋒的推動(dòng)下，湖南珍珠軸承成立研發(fā)中心，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)軸承界領(lǐng)軍人物鄧四二博士為首席專(zhuān)家，聯(lián)手產(chǎn)學(xué)研各界專(zhuān)家、學(xué)者重點(diǎn)突破驅(qū)動(dòng)電機(jī)軸承國(guó)產(chǎn)化，逐步替代外資品牌。
功夫不負(fù)有心人。2020年，研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出22000rpm高速軸承，并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)和批量供貨，主要應(yīng)用于驅(qū)動(dòng)電機(jī)、變速箱、減速機(jī)等領(lǐng)域，標(biāo)志著湖南珍珠軸承成功實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)進(jìn)入高端設(shè)備生產(chǎn)和新能源綠色行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
練內(nèi)功，擦亮“工業(yè)明珠”
初嘗軸承國(guó)產(chǎn)化的喜悅，陳鋒在產(chǎn)品上再一次大膽做“減法”，放棄老舊產(chǎn)品，主攻國(guó)產(chǎn)替代等新產(chǎn)品，并斥資在株洲合創(chuàng)力焯產(chǎn)業(yè)園購(gòu)買(mǎi)了新廠房。
正當(dāng)陳鋒摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場(chǎng)之際，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情令企業(yè)經(jīng)營(yíng)再次陷入困境。
“訂單流失嚴(yán)重，特別是國(guó)外訂單。”陳鋒說(shuō)，受疫情影響，企業(yè)訂單一度減少了三分之二。
面對(duì)困境，陳鋒顯得十分沉穩(wěn)。“企業(yè)家天然就要具備承壓的能力，否則就沒(méi)有辦法帶領(lǐng)企業(yè)往前走。”
為了帶領(lǐng)企業(yè)盡快渡過(guò)難關(guān)，陳鋒一邊主動(dòng)靠前拓市場(chǎng)，先后開(kāi)拓了波蘭等多個(gè)新客戶；一邊強(qiáng)化管理練內(nèi)功，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)要素，提高生產(chǎn)效率。
如今，疫情散去，春暖花開(kāi)，經(jīng)受住疫情磨練的湖南珍珠軸承也終于迎來(lái)了曙光。今年一季度，企業(yè)生產(chǎn)能力基本恢復(fù)到疫情前水平，出口市場(chǎng)也出現(xiàn)逐步恢復(fù)的跡象。
經(jīng)過(guò)三年疫情，面對(duì)我國(guó)大力發(fā)展制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的歷史機(jī)遇，陳鋒對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向更加篤定：“未來(lái)的湖南珍珠軸承將不僅僅是一家賣(mài)軸承的制造企業(yè)，而是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)于?體的服務(wù)型企業(yè)。我們將全力以赴，讓軸承這顆‘工業(yè)皇冠上明珠’更加閃耀。”
（來(lái)源：中華工商網(wǎng)）
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